Abstract
La probabilidad de que la Comisión Europea intervenga en una concentración empresarial en el sector agro-alimentario y productos de gran consumo es del doble de la probabilidad de intervención en otros sectores de la economía. El Informe Narana analiza por qué esto es así, a partir de la identificación de las decisiones adoptadas bajo el control de las concentraciones por la Comisión Europea
Resulta crucial en el análisis de las condiciones de competencia, la valoración de las relaciones entre la industria agroalimentaria y de productos de gran consumo y las grandes enseñas de distribución minorista. La Comisión tiende a considerar que las grandes enseñas de distribución minorista no tienen un poder de negociación suficiente para compensar las posiciones de dominio de los fabricantes en los mercados nacionales. Y sin embargo, la Comisión sí considera que las enseñas de distribución minorista tienen poder de compra al analizar las concentraciones entre los propios distribuidores.
La Comisión tiende a incluir las marcas propias de la distribución en el mercado relevante, pero sin embargo descuenta su capacidad de competir con las marcas líderes, en función de parámetros como el grado de penetración relativo, los márgenes y los descuentos a que se venden sobre las marcas líderes.
La Comisión considera que las carteras de marcas de notoriedad de los fabricantes y las técnicas de gestión por categorías conceden a la industria un elevado poder de mercado, incompatible con la libre competencia. Sin embargo, el análisis varía de unos mercados a otros.
El Informe Naranja ofrece un completo panorama de todos los mercados relevantes definidos por la Comisión Europea en el sector agroalimentario y productos de gran consumo, y permite identificar rápidamente las decisiones más importantes en cada mercado, como por ejemplo, cervezas, chocolates, pastas alimenticias, congelados, productos cárnicos, semillas oleaginosas y aceites envasados, bebidas alcoholicas y no alcoholicas, detergentes, cepillos de dientes y pasta, champús, pequeños electrodomésticos, etc...
También analiza en detalle cómo empresas como Procter & Gamble, Coca-Cola, Unilever, Nestlé, Guiness, Kimberley Clark, Barilla, Masterfoods, Grand Metropolitan, Pernod Ricard, Moulinex, y otras han conseguido obtener autorizaciones para sus operaciones de concentración y adquisición mediante la oferta y negociación con la Comisión de desinversiones de activos.